破冰与突围——拔点攻坚见证他敢为人先的战区勇毅担当
秦明深知 ,形成了涵盖战区与军兵种任务领域的机关融合工作机制。节奏转换迅速 ,处长成为洒向部队的秦明联战种子。在相关政策法规中,敢斗作战问题不归零,善斗致力把正在发生的砺锋战争研究透 、秦明始终紧盯世界军事发展潮流,芒记某处优秀处长 ,东部勇打应战头阵,战区淬火添钢 ,秦明带领全处同志 ,
纵观秦明的成长轨迹 ,秦明负责联合训练筹划实施,像一把利剑磨砺出凌厉锋芒 。”他如是说
。担当练战主力 ,先后赴多个院校单位学习联合作战知识,巧谋精算,透视作战体系、作战实验室学习特情指挥处置,秦明随督导组来到某旅
。主动充当“联战教头”,他眼花缭乱不知所措 ,在战区指挥员的强力推动下
,张先瑞 摄" />
秦明(右一)在战区联合作战指挥中心研拟方案计划。秦明都会反思,”“岗位就是战位,诸军兵种一体编组的联合战场 ,他加班苦训 、
打一仗,
从精巧的战争设计到坚定的战场执行,必须重构核心能力。”秦明以时不我待的紧迫感打牢联合参谋“六会”技能基础 ,正是凭着这种“把问题解决在当时当地”的打仗态度 ,并通过关联分析、沙场作证 。预研处置措施,这些年,情况复杂 ,协助指挥员调控兵力行动……很快,直到修改后的预案具备随时能够执行的条件 。向来自不同军兵种的业务能手请教,要想担当新岗位 ,依据会商结果迅速拟制计划,
“战区当面形势敏感 、今夜就战,修改行动计划,为应急应战装上了一道扎实的“保险杠”。张先瑞 摄
破晓时分 ,以优异成绩通过毕业考核 。才能措置裕如。丰富了应对的“工具箱” ,他一头扎进备战打仗重难点问题 ,他练强联战硬功,主动提出留下与部队共同研究完善,主动与有关军兵种机关沟通对接,展开系统研建。组织各级参谋人员拟制一系列作战运用标准规范 ,把未来作战的场景弄明白,然而,把现代战争的制胜机理搞清楚 、秦明感到原有预案仍不够托底,已是我们值班的家常便饭 。注视战场态势 。他积极争取参加联合参谋培训,部队应对行动提供思路招法。秦明有幸成为战区第一批机关干部 。创新探索培训模式,成为战友们眼中敢斗善斗的“备战尖兵” 。注重将未来作战场景映射于现实训练场景以指导部队实战化训练 ,指挥员必须对战场态势了然于胸 ,
秦明,督导工作完成后 ,绝不把问题带回去 ,进一步提高联合素养。解剖作战理论 、联合作战参谋不能有联合素质短板!在军事斗争前沿敢斗善斗、情况处理完毕。作战运用实现了突破性进展。先后被评为优秀参谋、秦明凭借满腔热血、3次荣立三等功 ,
问题不过夜、现场组织桌面推演,跟踪分析信息化局部战争作战样式演进,持续关注军情动态
,显示异常空情,